1. 只有诞生于实践中的真理才会具有鲜明的实践色彩，才会告诉人们什么是可以相信的、可行的。

2. 经营亏损的工厂，往往都是由经营出色的工厂，为了保住现有地位而希望尽快扭亏为盈的。

3. 能够成功解决一个问题的，就是在这个问题本身值得解决。

4. 经营亏损的工厂，往往都是由经营出色的工厂，为了保住自己今后的发展而希望尽快扭亏为盈的。

5. 持续改进项目的成果，就是持续获得成功的证据。

6. 真正能够走过这条路的人，确实不是从概念里得到了正确的答案，而是靠自己的努力，不断尝试和反复试验，积累出来的经验。

7. 经营亏损的工厂，往往都是由经营出色的工厂，为了保住自己今后的发展而希望尽快扭亏为盈的。

8. 持续就是持续地累积，持续就是持续地上升。

9. 解决问题，不是简单地解决一个问题，而是找出一个问题的根源，然后从这个问题的根源上找到解决问题的根本方法。

10. 经营亏损的工厂，往往都是由经营出色的工厂，为了保住自己今后的发展而希望尽快扭亏为盈的。

11. 持续改善的过程，就是不断提高自身的过程。

12. 只有诞生于实践中的真理才会具有鲜明的实践色彩，才会告诉人们什么是可以相信的、可行的。

13. 把复杂的问题简单化，把简单的问题复杂化，都不是解决问题的好方法。

14. 真正能够走过这条路的人，确实不是从概念里得到了正确的答案，而是靠自己的努力，不断尝试和反复试验，积累出来的经验。

15. 稻盛和夫：企业最重要的是精神

16. 企业最重要的是精神，这种精神是：为了实现持续繁荣，通过不懈努力、持续坚持，同时具备经营者必须有的人文素养、道德意识、技能意识。

17. 处理问题，一定要用系统眼光来看问题。

18. 解决问题，不是简单地解决一个问题，而是找出一个问题的根源，然后从这个问题的根源上找到解决问题的根本方法。

19. 只有诞生于实践中的真理才会具有鲜明的实践色彩，才会告诉人们什么是可以相信的、可行的。

20. 持续就是持续地累积，持续就是持续地上升。

21. 领导人，要具备正确的判断，明确的思路，以及切实可行的计划和执行能力。

22. 企业最重要的是精神，这种精神是：为了实现持续繁荣，通过不懈努力、持续坚持，同时具备经营者必须有的人文素养、道德意识、技能意识。

23. 持续改善的过程，就是不断提高自身的过程。

24. 真正能够走过这条路的人，确实不是从概念里得到了正确的答案，而是靠自己的努力，不断尝试和反复试验，积累出来的经验。

25. 解决问题，一定要用系统眼光来看问题。

26. 领导人，要具备正确的判断，明确的思路，以及切实可行的计划和执行能力。

27. 持续就是持续地累积，持续就是持续地上升。

28. 只有诞生于实践中的真理才会具有鲜明的实践色彩，才会告诉人们什么是可以相信的、可行的。

29. 稻盛和夫：企业最重要的是精神

30. 真正能够走过这条路的人，确实不是从概念里得到了正确的答案，而是靠自己的努力，不断尝试和反复试验，积累出来的经验。

31. 问题解决，不是简单地解决一个问题，而是找出一个问题的根源，然后从这个问题的根源上找到解决问题的根本方法。

32. 领导人，要具备正确的判断，明确的思路，以及切实可行的计划和执行能力。

33. 持续改善的过程，就是不断提高自身的过程。

34. 持续就是持续地累积，持续就是持续地上升。

35. 稻盛和夫：重要的是人人身上都有问题

36. 每个员工，都希望企业能够繁荣发展，都希望自己的工作能够得到认可。

37. 持续就是持续地累积，持续就是持续地上升。

38. 稻盛和夫：人人身上都有问题

39. 持续改善的过程，就是不断提高自身的过程。

40. 稻盛和夫：重要的是人人身上都有问题

41. 真正能够走过这条路的人，确实不是从概念里得到了正确的答案，而是靠自己的努力，不断尝试和反复试验，积累出来的经验。

42. 领导人，要具备正确的判断，明确的思路，以及切实可行的计划和执行能力。

43. 持续就是持续地累积，持续就是持续地上升。

44. 稻盛和夫：人人身上都有问题

45. 稻盛和夫：重要的是人人身上都有问题

46. 解决问题，不是简单地解决一个问题，而是找出一个问题的根源，然后从这个问题的根源上找到解决问题的根本方法。

47. 持续改善的过程，就是不断提高自身的过程。

48. 稻盛和夫：人人身上都有问题

49. 稻盛和夫：重要的是人人身上都有问题

50. 稻盛和夫：企业最重要的是精神。